2015-2016年是移动支付大年——
支付&支付宝支付的线下场景强力渗透；
Apple pay入华和Wap支付走向谍报；
银联云闪付家族成立集结......
移动支付世界呈现盛世气象，接下来小编经过采编整理，和大家一起深入探讨移动支付领域。
“3大服务”
商业的本质是商品和服务的交换和流通，即信息流+物流+资金流的交换和流通的过程。
互联网对现代商业的影响深远，但核心仍然是基于以上三种交换流通模式。显著提升各个环节的效率，必然成为巨头。
信息流服务：在各个垂直领域，分别诞生了以搜索为核心的谷歌、百度;以电商为核心的阿里、亚马逊;以社交为核心的腾讯、Facebook等巨头级互联网企业;
物流服务：仅国内就诞生了顺丰、四通一达、菜鸟等巨头级物流企业;
资金流服务：除传统金融机构外，诞生了财付通(支付)、支付宝、银联、Visa、MasterCard、PayPal等巨头级支付服务企业。
资金流的交换和流通就是 支付服务，而支付是商业行为的闭环。就支付服务本身而言，并不算挣大钱的生意。支付巨头的野心，更多在于支付场景和相关后续业务的想象空间。 支付是资金流和信息流两方面的交换和流通，兼具金融和数据两种属性。支付场景背后是征信、信贷、理财、保险等等业务。这些业务比纯粹的支付清算市场，想象空间超出至少一个数量级，但是支撑这些业务的基础还是支付。
如今现代社会，支付电子化是大势所趋。国内电子支付市场主要由线下收单、互联网支付、移动支付3大部分构成，近两年来，国内电子支付市场趋势如下图所示：
数据来源速途研究院
由数据可见：
1、互联网支付市场增速趋于平缓，市场份额保持稳定;
2、线下收单市场份额逐渐缩减，被移动支付蚕食;
3、移动支付市场规模将继续保持爆发式增长。
那么，移动支付爆发式增长的原因是什么？我们可从如下4点来理解：
“4个角度”
1、移动支付打破线上线下泾渭分明的界限，并将进一步摆脱时间、空间的束缚，成为电子支付市场的主力军。
2、要从一定高度理解移动互联网会颠覆和吞噬一切。未来人类的一切都将和必须在网上实现。人类商业行为”3大服务“在移动互联网上实现必定要有三个根基：移动智能终端+高速网络(4G)+移动支付。前两者已经成熟，而移动支付这个环节，必然成为各方全力推进和角逐的兵家必争之地，这也是银联、财付通(支付)、支付宝相互火拼的根源。
3、移动支付的软硬件环境都已成熟，唯一制约的是各方利益的平衡。如银联云闪付家族的集结。
4、移动支付是正在饱和的蓝海，这个领域的任何环节，都会有可观的红利。
正因为现在移动支付地位如此重要，对此有野心的巨头必然会投入资源进行争夺，如万达收购快钱、小米收购捷付睿通、永大收购海科融通等。
但是，这也 导致了移动支付市场的高度碎片化，如下图：
中国移动第三方支付交易规模市场份额
2014年
2015年
数据来源iResearch，统计类型仅指第三方支付企业
“5个维度”
5个维度详细说明国内移动支付碎片化特点：
支付渠道碎片化：
支付宝不再一家独大，其他第三方支付企业市场份 额，大致都成倍增长；
银联云闪付家族及互联网巨头纷纷进入。
移动端平台碎片化：
目前主流的支付渠道均适配以下3种移动端平台 - Android、iOS、HTML5。
支付场景碎片化：
5类对应不同支付需求的支付场景 - APP内支付、HTML5支付、扫码支付、被扫支付、NFC支付。
支付数据碎片化：
支付渠道碎片化导致商户的支付数据碎片化，影响后期的数据服务，包括且不限于 - 财务部门报表整合对账、运营部门退款和订单处理、产品部门对整体支付数据的挖掘分析。
支付需求多样化，变更快速化：
移动互联网对传统行业的影响和渗透，移动支付的场景将更加碎片化，加速了支付需求的变更，如消费金融领域的消费信贷需求等。
结合以上5个维度，对移动应用开发者而言，特别是中小型企业，在引入支付功能并在后期维护时产生的痛点，将会是乘级关系。
而这样的移动支付强需求痛点，自然会有相应的解决方案。如欲解决痛点，还需实现如下功能：
覆盖主流移动端平台；
覆盖主流支付场景；
整合与分析支付数据；
支付渠道聚合服务，满足“一点接入多种支付渠道”的需求；
产品快速迭代，以适应支付需求的快速发展和变化。
PS：文中图片数据，为第三方咨询机构的公开数据，存在偏差。但趋势分析无误
识别有惊喜
【免责声明】本文仅代表作者个人观点，与中国数码招商网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请联系本网将迅速给您回应并做处理。